Gestión de Capital Humano - Nielsen Asociados

Gestión del Desempeño

Los nuevos sistemas de Evaluación del Desempeño facilitan la detección y posterior desarrollo de personas con alto potencial/desempeño, y ayudan a fortalecer el compromiso de los colaboradores con la organización y sus metas. Es un proceso diseñado para definir expectativas, promover el desarrollo, favorecer la promoción, la equidad y la recompensa interna.

Para implementar este proceso asesoramos a las organizaciones en:

  • Análisis y Descripción de Puestos
  • El análisis de las competencias actuales de la empresa.
  • La definiciòn de competencias y el desarrollo de indicadores de desempeño
  • Evaluación de Desempeño mediante sistemas de feedback 180º - 360º
  • El alineamiento del proceso de evaluación con los planes de carrera y el desarrollo
  • Promover planes de acción, concretos y específicos que fomenten la retención
  • Transferencia de tecnología para futuras aplicaciones de procesos de evaluación
  • El entrenamiento de evaluadores para la conducción de procesos de evaluación
  • El diseño de sistemas de reumuneraciones basado en el desempeño y los meritos

Identificación, desarrollo y retención de talentos

Colaboramos en la detección, identificación y retención de altos potenciales mediante la creación de estrategias que apunten al desarrollo sostenible del talento en la organización.

Gestion Estrategica De Personas

  • Identificación, Desarrollo y Retención de Talentos/Alta Performance
  • Diseño de Planes de Employee Branding para captación de talentos (ver hoja siguiente)
  • Diseño de planes de sucesión y cuadros de reemplazo.
  • Planeamiento estratégico de los RRHH y su integración a la estrategia del negocio
  • Programas de Desarrollo de Carrera Individual.

Planes de Remuneración y Beneficios

  • Diseño de políticas de remuneración variables.
  • Sistema de reconocimientos por mérito.
  • Planes de beneficios para distintos niveles.

Employee Branding

La Construcción de una Marca de Empleos o Employee Branding relevante, auténtica, única y diferencial reclama el involucramiento de toda la oganización.

La Efectividad de un Programa de “Employee Branding” se ve en los resultados. Las Personas se sienten motivadas y energizadas al tener razones para creer en la empresa, y ver que sus esfuerzos mejoran los resultados generales de la empresa . Ganan sentido de Pertenencia y Propiedad, están orgullosos de compartir una experiencia de marca única con accionistas y clientes, se convierten en embajadores y promotores de la marca, y les cuesta mucho más emigrar a otra organización.

Los beneficos de una inciataiva de este tipo permite la creaciòn de una Experiencia de Marca Diferencial y hace que los miembros de la empresa quieran permanecer en ella y dar lo mejor de sí, atrae talentos, lleva a los accionistas a reconocer el valor del negocio, y a que los Clientes regresen.

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